第181章
IDG、华夏红杉再加上刚刚成立的今日资本,一起涌入了哨兵科技的会议室里。
只不过和以前不同,三大风投团队精英们每个人手上都拿着银行理财产品宣传册。
这一新奇的场面让哨兵科技的员工疑惑不已,现在风投行业都开始研究银行理财了?
之前还吵的不可开交的熊潇歌和秦少言正凑在一起,研究京冬商城提供的资料。
刘强冬坐在旁边,神色间有些拘谨,毕竟他也是第一次见风投。
平生也没和风投打过交道,更是对风投不了解。
何况还是找别人要那么一大笔钱,刘强冬心里没底。
刘强冬还是很佩服秦少言的,面对风投一点都不虚,张嘴就敢要好几亿。
还是没修炼到家啊。
秦少言点了一下鼠标,PPT切换到了下一个页面,将优势一条条列举出来。
“我们的用户群体以在校学生,城市白领为主,他们对用户体验尤为关心。”
“第二点,打造完美用户体验。”
“京东商城的主要优势是有以下几点。”
“熊总、郑总。”秦少言扫了一圈,“还有徐总,咱们可以开始了吧。”
“主要面向消费人群为在校学生,城市白领这些有消费潜力的人群。”
秦少言打开了电脑,将PPT打开。
熊潇歌放下手上的资料,直接说道:“这些我们都有了解,你直接说多少钱。”
“今天我要给大家介绍的是京东商城,电子商务平台。”
“京冬商城采取的是B2C模式,主营业务是电子消费品,例如电脑整机、配件、刻录机、MP3\MP4,同时在拓展服装鞋帽。”
众人一起点头。
秦少言笑了笑,“冬哥,你是老板你来说。”
“实行低价销售策略,在校学生群体属于价格敏感型群体,他们更看重的是性价比。”
“同时,京东商城准备在燕京、沪市、羊城打造三座大型仓储中心,26个城市配送站,为用户提供更好的服务体验。”
“依托校园网平台流量入口,京冬商城直接对接目标用户人群,实现优势互补完美咬合。”
“京冬商城一直坚持坚守正品行货,不卖假货的底线,保证商业口碑。”
“当前传统电商模式分为三种,B2B,B2C,C2C。”
“华夏互联网市场上电商模式最流行的就是B2C和C2C,比如卓越网、当当网和C2C领头羊淘淘网。”
“第一是在网络电商领域寻找细分赛道,主营电子消费品与其他电商区别开来。”
秦少言抬头看了一眼会议室,露出了微笑的表情,“大家都到齐了是吧。”
“打造自己的服务链条,从采购、仓储、物流配送到售后维修服务都严格把关。”
刘强冬有些紧张的坐直了身体,“我们的融资目标是三千万美元,释放10%的股份。”
说完刘强冬下意识的看了一眼秦少言。
熊潇歌也抬头看了秦少言一眼。
嗯,确实是他的风格。
郑南有些诧异,“之前不是说2.5亿美元估值吗?”
“以前是以前,现在是现在。”秦少言回答道,“因为校园网的用户更多了,所以京冬商城水涨船高,估值高一点没问题。”
“你这什么逻辑?!”郑南都无语了。
“校园网和京冬商城现阶段是完美合作,互相成就的关系。”秦少言淡淡的说道,“京冬商城是校园网打开商业模式的重要一步,而校园网作为流量入口,为京冬商城扩展了更多的用户。”
“截止到昨天,京冬商城的订单较上个月增长了50%,我给京冬商城估值三亿美元已经很保守了。”
“而且2.5亿美元这個估值大家并没有达成什么协议,即使口头协议也没有。”
“你们当时要是答应了,我吃点亏也就算了。”
“现在京冬商城数据比之前更好,你们又要我按照之前的估值算,你们风投未免也太霸道了。”
“我们霸道?!”熊潇歌气笑了,“就你之前那个条件谁能答应。”
“那伱干脆把校园网和京冬商城加一起估值算了。”
“熊总说笑了。”秦少言很平静的回答道,“京冬是京冬,校园网是校园网,不可混为一谈。”
熊潇歌直接怼道:“你刚才说了,两家完美结合才有这个成绩的。”
“我说的是现阶段。”秦少言反击道,“以后京冬和校园网都有各自的事业,现阶段合作不代表以后还需要合作。”
“两口子过日子还能离婚呢,何况两个不同的公司呢。”
“校园网只是一个流量平台而已,京冬商城以后发展会有更大的舞台,不仅仅局限于学生、白领群体。”
“而校园网的商业模式也不仅仅有电商而已,我们有大学生驿站,会员VIP等增值服务。”
“校园网的潜力不仅仅是这些,未来可期啊。”
熊潇歌冷笑道:“你又给我画饼是吧。”
“什么叫画饼?你不要诽谤我。”秦少言毫不客气的说道,“熊总,这叫商业前景。”
“那你给我说说你那200亿估值的商业前景怎么来的?”熊潇歌反问道。
秦少言立刻回答道:“市场最大的实名制社交网站。”
熊潇歌嘲讽道:“大众网还没死呢。”
秦少言霸气十足的说道:“你给我钱,我马上让它死。”
熊潇歌才不上当,“你先让它死了再说钱。”
“你不给钱它怎么死?”秦少言反问道。
郑南捂着额头,无奈的说道:“两位,咱们还是说京冬商城的事吧。”
秦少言转头看向其他两家风投,“京冬商城这个估值两位老总还有异议吗?”
郑南转头看向了熊潇歌,徐欣也把目光看向了熊潇歌。
熊总这位带投大哥没有发话,目光瞥向了自己的副手周道。
周道秒懂,马上开口说道:“秦总,现在国内的电子商务还在烧钱阶段,B2C也不例外。”
“而且B2C很难,复杂度是随着规模不断放大的,我之前看过卓越网的项目。”
“做十万单,光是燕京的库房就要3万平方米,相当于6个标准足球场。把货架摆满,一个货架1500块,需要3000万。给仓库放满货架,装上货,再装备流水线,最少1000万美金。”
“自己搞物流和配送,光把全国性的物流中心建好还需要3-5年,至少3000万美金。”
“京冬商城现在就这么烧钱,未来是不是需要烧更多的钱?京冬搞自己的仓储物流和配送体系,这么高的成本很不划算。”
秦少言微笑起来,“恰恰相反,这是我们的优势。”
(本章完)